家居圈的新零售似寒冬中倔强燃烧的星火，诱惑着家居人去尝试、去改变。

2019家居新零售的赛道愈发拥挤，如何赋能门店零售，让流量和销量逆势飞扬，成为众多家居人亟待解决的问题。苏品人认为实体零售的问题在于：面对消费者新的需求，有没有及时跟上去完成自身的升级迭代。要么出众，要么出局！

进一步，新高度，苏品全面进入家居新零售2.0时代。

在新零售时代，实体门店需要拥有智慧的“大脑”和深度便捷的用户体验，而由“等客”转变为“买客”的思维模式正在成为新零售的“思维飞行器”。

为此，苏品在不断升级产品体系的基础上，开启精耕细作终端零售板块，不断提升三大品牌的渠道运营能力，以此拓宽苏梨、上品和吾阅产品体验的维度。故而，苏品联合苏州装饰设计行业协会开启“苏品家居新零售2.0时代”的序幕。

苏品家居新零售2.0时代开启意味着由依赖“品牌影响力”转变为“经营消费者”，在坚守品质与服务的基础上，通过设计师渠道将产品体验提前给予终端消费者，引入设计师的专业度进而更好的实现三大品牌的生活美学价值。

苏品家居新零售2.0时代将“产品、价格”竞争转变为“认知战”竞争，通过设计师将品牌价值提前释放到终端，将原来的“资源竞争”转变为“资源共享”，这不仅可以带来门店流量，而且可以将产品的诉求更好的表达给终端消费者，为“大家居”起到增色添香的效果。

苏品与苏州装饰设计行业协会的合作涉及“大设无界 从新出发”——2019苏州好设计大赛。

过此次契机可以让我们自己倾听到苏梨、上品和吾阅产品在不同装修风格中的表达语言，这将有利于我们更好的把握生活风尚，把时代的审美取向更好的融入产品升级中。

苏品与苏州装饰设计行业协会的合作只是“苏品新零售2.0时代”的开端，在市场端我们将不断向家具上游延伸。

从家具到空间，从家具到软装，都将形成美学合力，通过苏品住宅来实现整装，为终端消费者实现自我存在的生活方式。

苏品住宅旗下的品牌——苏筑空间，是对当下大家居行业未来进行的探索，从高端红木定制家居做起，为客户提供最佳居住空间。苏筑空间凭借苏品母公司积淀多年的家具板块优势，可以在各种空间风格中把生活美学完美演绎。

“苏品新零售2.0时代”要求我们苏品人不断地去接受各种可能的时代碰撞，在生活方式的呈现方面不断地去更新迭代。
生活颜究所，至美有苏品。